Wie Führungsstil und Disziplin die Mitarbeiterleistung über finanzielle Anreize hinaus steigern
In der heutigen Arbeitswelt wird oft angenommen, dass Gehälter und finanzielle Anreize die Hauptmotivatoren für Mitarbeiterleistung sind. Eine kürzlich durchgeführte Studie bei PT Panca Putra Solusindo in Jakarta stellt diese Annahme jedoch infrage und beleuchtet, wie Führungsqualität und Arbeitsdisziplin eine ebenso bedeutende, wenn nicht sogar größere Rolle spielen.
Der geringe Einfluss von Kompensation auf die Mitarbeiterleistung
Die Studie, veröffentlicht im Journal of Multidisciplinary in Social Sciences, untersuchte den Einfluss von Kompensation, Führungsstil und Arbeitsdisziplin auf die Mitarbeiterleistung. Entgegen der landläufigen Meinung zeigten die Ergebnisse, dass die Kompensation keinen signifikanten Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter hatte. Dies legt nahe, dass finanzielle Anreize alleine möglicherweise nicht ausreichen, um eine dauerhafte und effektive Steigerung der Mitarbeiterleistung zu erzielen.
Die kritische Rolle der Führungsqualität
Die Studie identifizierte die Führungsqualität als einen entscheidenden Faktor für die Steigerung der Mitarbeiterleistung. Führungskräfte, die klare Visionen kommunizieren, konstruktives Feedback geben und ihre Teams inspirieren, tragen signifikant zur Arbeitsmotivation bei. Die Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und bereit sind, sich für die Unternehmensziele einzusetzen.
Arbeitsdisziplin als Fundament für hohe Leistung
Neben der Führung wurde auch die Arbeitsdisziplin als wesentlicher Leistungstreiber identifiziert. Die Studie zeigt, dass eine hohe Arbeitsdisziplin, die durch Regeln und Standards innerhalb des Unternehmens gefördert wird, entscheidend für die Effizienz und Effektivität der Arbeitsprozesse ist. Mitarbeiter, die ein hohes Maß an Disziplin aufweisen, tendieren dazu, ihre Aufgaben konsequenter und mit höherer Qualität zu erfüllen.
Implikationen für die Unternehmensführung
Diese Erkenntnisse bieten wertvolle Einsichten für die Unternehmensführung. Sie betonen die Notwendigkeit, über finanzielle Anreize hinaus zu denken und stattdessen eine Kultur der Exzellenz und des Engagements zu fördern. Unternehmen sollten in effektive Führungskräfteentwicklung und die Schaffung von Rahmenbedingungen investieren, die eine hohe Arbeitsdisziplin unterstützen.
Abschlussgedanken
Die Ergebnisse der Studie bei PT Panca Putra Solusindo sind eine klare Botschaft an alle Unternehmer: Investieren Sie in die Fähigkeiten Ihrer Führungskräfte und fördern Sie eine Kultur der Disziplin. Diese Strategien sind nachhaltig und können die Mitarbeiterleistung effektiver steigern als die bloße Erhöhung der finanziellen Vergütung.
Putra, H. N. A., & Prabowo, H. A. (2022). The Effect of Leadership Compensation and Work Discipline on Employee Performance (Study at PT Panca Putra Solusindo Jakarta). Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences.
Michael Deutschmann, MSc
Akad. Mentalcoach & Supervisor
Persönlichkeits-, Team- & Organisationsentwicklung
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Ötztal | Tirol
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Unternehmensberatung
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Michael Deutschmann, MSc
Akad. Mentalcoach & Supervisor